Post by sadmanislam on Feb 1, 2024 7:32:20 GMT
的原因如下 提供传统机构可能无法提供的新媒体和社交业务方面的专业技能 通常在公司内部提供变革管理——传统机构以在现有活动之上分层社交媒体而闻名。 与其专注于“活动”，不如更注重长远，例如与客户建立长期社区。 准备好卷起袖子帮助更深入的客户参与，而不仅仅是部署传统广告（社交业务的最高支出之一） 在较小的团队中更加敏捷，并且可以随着技术空间随时间的变化而快速机动。 从根本上说，我们旨在以不同的方式衡量参与度及其含义，而不仅仅是顶线和底线测量 然而，社交媒体精品店受到规模限制，必须合作 尽管社交媒体精品店有优势，但也有弱点。他们往往无法扩大规模，因为很难将参与推广到所有产品部门和全球范围内，很快发现传统机构正在通过培训员工来迎头赶上.
看看爱德曼如何制定内部黑带教育计划） 传真列表 并且往往缺乏实现整合营销方法的能力 行业分析师观点：未来会怎样 传统机构将采用这些技能，或者被迫应对各种选择。 期望传统机构在参与品牌监控、教育、衡量和领导综合方法之外产生收入 传统企业将收购这些年轻的初创企业。预计这些数据将传递给传统企业的高层，他们知道自己需要快速制定并购活动策略（请参阅今天的 Dachis 新闻） 其中少数代理机构将成长为下一个数字代理机构。由于不想出售并享受辛勤工作的成果，许多机构将留下来 品牌将依赖传统的教育精品店通常无法承担这种费用，除非它是亏本销售。 虽然专业化和竞争是好事，但买家会要求他们的机构合作。之前的人力资源部门营销团队将 5 个机构聚集在一起，共同致力于单一的社交媒体工作.
以实现整体的客户体验 我们已经看到一些传统机构，如 Edelman（在我看来处于领先地位的是 Rubel、Armano、Carfi、Brito）、Oglivy（Bell、Rohit）利用博客、思想领导力和雇佣来建立强大的社交业务内部团队社交媒体从业者。 如果您发现这有帮助，请转发给您的代理合作伙伴和内部团队。或者，如果您是一家机构并想分享您的观点，我期待您在下面发表评论。 2010 年 12 月 20 日经过耶利米·欧阳 去年，我们第一次认识到一线工作人员使用在线工具以人性化的方式与客户联系。今年又到了这个时候，每年一月的第四个星期一，我们都会表彰社区管理者。 您可以阅读我们在 2010 年第一次这样做的内容，感谢所有努力让在线客户体验更加人性化的人们。 有趣的是，一位社交媒体供应商的首席执行官嘲笑我去年开始这样做，温和地取笑我“哇，我有这么多社区经理，我必须给他们加薪吗？”，我回答说，“这是关于欣赏，因为我们知道他们内部必须容纳大量情绪化的客.
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以实现整体的客户体验 我们已经看到一些传统机构，如 Edelman（在我看来处于领先地位的是 Rubel、Armano、Carfi、Brito）、Oglivy（Bell、Rohit）利用博客、思想领导力和雇佣来建立强大的社交业务内部团队社交媒体从业者。 如果您发现这有帮助，请转发给您的代理合作伙伴和内部团队。或者，如果您是一家机构并想分享您的观点，我期待您在下面发表评论。 2010 年 12 月 20 日经过耶利米·欧阳 去年，我们第一次认识到一线工作人员使用在线工具以人性化的方式与客户联系。今年又到了这个时候，每年一月的第四个星期一，我们都会表彰社区管理者。 您可以阅读我们在 2010 年第一次这样做的内容，感谢所有努力让在线客户体验更加人性化的人们。 有趣的是，一位社交媒体供应商的首席执行官嘲笑我去年开始这样做，温和地取笑我“哇，我有这么多社区经理，我必须给他们加薪吗？”，我回答说，“这是关于欣赏，因为我们知道他们内部必须容纳大量情绪化的客.